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文章来源:SEO    发布时间:2019-11-17 20:30:42  【字号:      】

排列三排列五规律图海南体彩海南七星彩排列5开奖视频直播,湛江七星彩预测,七星彩直播app下载,大公鸡预测,南国特区论坛华为的干部任职标准,从品德、素质、行为、技能、绩效到经验,各个方面都有明确的要求。在华为有两条通道,一是向管理者走,一是向技术专家走,同等任职的管理者和技术专家能享受同等待遇。华为否定以实现员工个人价值为目的的自由文化,员工在华为改变命运的道路只有两条,一条是努力奋斗,二是作出较大贡献。华为给员工的报酬是以其贡献的大小和任职能力为依据,不会为员工的学历、工龄和职称及内部“公关”做得好支付任何报酬。认知不能作为任职的要素,必须要看态度、看贡献、看潜力。干部培养选拔的原则,一是要认同华为的核心价值观,二是具有自我批判的能力。任正非说:“技术人员不要对技术宗教般崇拜,要做工程商人。你的技术是用来卖钱的,卖出去的技术才有价值。”这给华为的技术研发定下了调子。为此,华为的技术研发和创新始终围绕着市场的需求,如果研发人员自己闭门造车,结果可想而知,肯定是一堆搁置在家里的“废铜烂铁”。技术要市场化,华为引进IBM的IDP研发流程,最前端就是客户的需求。

华为创立之初,主要是代销从香港进口的一种hAX模拟程控交换机,靠价格差获利。当时,代销是一种既无风险又能获利的方式,任正非经过两年的艰苦创业,获得了人生的第一桶金。排列三排列五规律图

排列三排列五规律图后来任正非想出了进攻欧美市场的“破局之计”:积极寻求与国际通信巨头合作,方式包括成立合资公司和共同研发等。

根据华为内部人士的说法,华为上市主要目的不在资金,而在于华为的“国际化”。这包括了资金的国际化,更包括了公司业务、管理上的国际化。在王石看来,中国的民营企业能不能成为百年企业,能不能持续发展,很大程度上取决于职业经理人的道德水平。中国人充满了企业家的冒险、创新意识,因此,不需要担心缺少企业家,中国要担心的是缺乏具有足够良好职业道德和职业素养的职业经理人。二是开放的文化。一个高效创新的组织,对内对外都必须有开放的态度。严格的等级制度不利于开放。乐于接受新鲜事物、乐于接受彼此不同的思想,愿意相互合作、资源共享是非常重要的。华为公司开放的文化表现为:对外,华为公司强调要倾听顾客的意见,并与广大的顾客和合作单位结成了利益共同体;对内,则强调部门是公司的资源,要向大家开放,实现资源共享。华为开放的文化,也可以体现在它的办公场所中,各个部门的办公室的门永远是打开的,走廊一侧的墙是落地玻璃,营造了一种开放的感觉而又不会被访客干扰工作,人们可以自由出入进行交谈。主管与一般工作人员使用同样的办公桌,坐在一起办公,随时和大家交流,不再独门独室,显得高高在上、神秘莫测。在这种气氛下,大家之间的隔膜明显消除,互相之间更愿意袒露自己的真实想法。排列三排列五规律图




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